新开盘企业,关于制度相关准备

无敌的汤圆   ·   发表于 2019-9-19   ·   问答

2. 制度

   2-1 制度模式的确认.通过考核所在市场,周边直销制度的对比,公司文化及产品的性质.公司需提前确认一套市场直销的制度模式.

   2-2 制度的拔出 通过确认制度,将产品价值,公司成本,测试出制度的理论性拔出

   2-3 系统空间 海外直销,服务器安置在海外,相对于使用国家的速度是良好的.建议在香港,韩国等地. 同时准备几个域名用以使用. 系统登录.会员登录.专卖店登录,都是有区别的.

   2-4 系统上线 在确认完制度后,软件跟进,公司需同步进行系统软件的操作性,准确性,安全性,速度性等进行全方位的测试.

   2-5 权限设置 不同属性的人群,在系统使用上权限是不同的.

 

 

各个权限下还有分展.例:查询权限为公司负责在数据上的统筹查看. 而负责各个市场的总级,仅看自己市场的部份,还会增设为一些审核权限.

结算部权限,除了结算外,对于系统中各个环节也会牵涉的到,而在发放市场工资等数据时,需要财务对其进行审核操作.

   2-6 人员的培训 财务,物流,客服,结算,经理人等,都会对系统,制度,流程等进行相对应的培训工作.



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